第一节、设计背景

1.  模拟对象

运输是现代物流最基本的环节，也是最主要的物流活动。运输的方式既包括陆运、海运、空运，也包括由两种及其以上的交通工具相互衔接、转运而共同完成的运输，即：多式联运。因此，运输实训室一般以第三方陆路运输企业为主，同时也包括其他主体。

2.  主要模拟物流活动

运输主要包括接单、调度、取箱、取货、集货、发运、跟踪监管、到达、派送、结算、统计等环节。根据不同的运输方式，其包括的环节也有差别，如：海运、空运方式中可能包括进出口报关、订舱等环节。同一种运输（陆运）其包括的物流活动也有差别，如陆运的整车运输、零担运输、快递等模式，其操作与管理模式也有差别。

运输实验室的总体定位是通过软件模拟与实际操作，让学生深入了解运输业务的各操作环节和操作岗位，并通过多岗位协作及岗位轮换，了解运输业务的各种运作模式及信息传递过程，进一步掌握现代物流企业运输环节的订单管理、车辆管理、货物跟踪、监控调度、客户服务等技能。

第二节、方案设计
1.  主要组织架构及岗位设置、岗位职责

本实训室以国内第三方陆路运输企业为模拟主体进行设计。如有必要，空运、海运以多式联运以沙盘、虚拟仿真的形式进行模拟。运输企业主要组织架构包括市场部、操作部、客服部、财务部、货代部以及期后勤管理部门。

【市场部】负责客户开发、合同签订等工作。

【操作部】负责运输订单的操作，完成从接单、调度、收货、发货、跟踪、送达等。

【财务部】负责相关费用的结算及相关财务处理。

【货代部】负责进出口货物的海运、空运等多式联运操作及货物的仓储管理。

【客服部】负责与运输相关的订单跟踪并接受客户查询。

【后勤管理部】负责车辆管理、人员管理等。

【主要岗位设置及岗位职责】经理、副经理、市场主管、市场专员、调度主管、调度员、货代主管、货代员、结算主管、结算员、客服主管、客服员等；具体岗位职责略。

2.  主要管理制度及业务流程

3.  功能模块设计及布局

运输实训室主要包括仿真的运输环境（托运人、托运点、干线运输、短途配送），运输过程的可视化跟踪大屏幕，可以动手仿真的运输单据、打印设备、跟踪扫描设备等。

【货运站】主要模拟一个货运公司两个位于不同城市的货运站，实现接受、派送、中转等功能。配置小型仓库及车辆等运输设备。

【公  路】采用皮带线模拟公路，采用RFID一体机模拟运输节点，以模拟GPS/GIS运输跟踪调度功能。

【运输沙盘】主要包括：铁路主干线、公路主干线、海运主干线等。并通过灯管进行标识，与系统部分实现集成（干线运输过程），利用PLC控制的声、光、电展示运输、配送等过程。

【虚拟仿真区】采用3D虚拟技术，模拟海运、空运等，并与相关系统实现集成。

【软件实训区】配备运输管理软件，模拟订单处理、调度处理、GPS跟踪监控、结算处理、统计分析等运输流程与管理功能。

4.  主要设备设施、信息系统配置

【主要设备】动力皮带线、节点模拟固定式条码扫描器、节点模拟RFID一体机、条码打印机、智能交通运输模拟沙盘、货运场站设备、电脑、地理信息系统、电子地图、投影仪等.   

【主要软件】

  运输管理与优化系统                         配送管理系统                                 货代管理系统

  基于GIS的配送优化系统                    基于GIS的运输优化系统                 智能终端配送调度业务系统

  GPS/GIS车辆跟踪监控与调度管理系统

5.  实训项目设计

6.  实训资源

包括数据、单证、相关图片与视频、课件、教材、课程建设。